À PIARC, nous sommes confrontés à un défi, mais un défi plutôt plaisant : nos activités sont si nombreuses qu’il devient difficile de toutes les promouvoir efficacement. En effet, nous ne voulons pas inonder nos membres. Par ailleurs, nous opérons dans un contexte de modération budgétaire et de ressources contraintes. 

Alors, que faire ? Nous mettons deux mesures en œuvre, entre autres.

La première repose sur l’idée de « semaines thématiques ». Sur une semaine donnée, nous concentrons nos efforts de communication sur un thème donné. L’objectif est ainsi de maximiser les chances d’avoir un réel impact et d’être vraiment entendus. La récente « semaine des infrastructures », qui est présentée dans cette Lettre, a ainsi permis de développer nos performances sur LinkedIn : 9 271 impressions (+85,2 %), 247 réactions (+147 %), 6 commentaires (+500 %) et 10 partages (+233,3 %). Tous nos membres sont également invités à s’inscrire dans ces dynamiques.

La deuxième mesure consiste à mobiliser nos réseaux d’experts et de les inciter à contribuer directement eux-mêmes. Par exemple, les experts d’un Comité qui vient de publier un rapport technique ou qui est en train d’organiser un séminaire international peuvent eux-mêmes partager ces expériences et ces sujets sur les réseaux sociaux. Le Secrétariat général, ensuite, relaie ces messages depuis les comptes officiels de l’Association.

En conclusion, nous vous incitons tous, chers lecteurs et chers membres, à valoriser PIARC. Si nous existons et si nous sommes si actifs, c’est grâce à vous et c’est pour vous.