Éditorial - Newsletter septembre 2025

Hugh Gillies
Président de la Commission pour la promotion de l'égalité des genres et de la diversité (PGIDC) de PIARC
Au fur et à mesure que j'avançais dans ma carrière, j'ai longtemps pensé que les endroits où j'avais le plus de plaisir à travailler étaient ceux où la culture de l'organisation était accueillante, juste et progressiste. Dans un tel environnement, on peut voir les gens s'épanouir, avoir la possibilité de donner le meilleur d'eux-mêmes et de réaliser leur potentiel. L'avantage pour l'organisation, l'employeur, c'est que son personnel, tant individuellement qu'en équipe, a tendance à être plus engagé, plus efficace dans son travail et, par conséquent, plus productif. La création et le maintien d'une bonne culture du travail sont des éléments qui doivent être entretenus et contrôlés périodiquement. Il s'agit notamment d'aborder les aspects négatifs tels que la discrimination, sous toutes les formes qu'elle peut prendre.
Il convient également de rappeler que les personnes de qualité, où qu'elles se trouvent dans leur parcours professionnel, sont recherchées par de nombreux employeurs potentiels. Ce sont également celles que les employeurs sont les plus désireux de garder. Cela signifie que ces mêmes bons éléments ont le choix de l'organisation pour laquelle ils souhaitent travailler. Ils sont moins susceptibles de vouloir travailler ou rester dans une organisation dont la culture de travail est médiocre et où les discriminations ne sont pas traitées.
Donc, que fait PIARC pour lutter contre la discrimination ? En 2021, l'équipe sur la promotion de l’égalité des genres et de la diversité a été créée en tant que groupe permanent au sein du Comité exécutif de PIARC. Le Conseil de PIARC a ensuite adopté la promotion de l’égalité des genres et de la diversité (PGID) comme une valeur fondamentale de l'organisation et a approuvé une stratégie d'égalité des genres et de diversité en 2022. Un résumé de la stratégie d'égalité des genres et de diversité a été inclus en annexe du Plan stratégique 2024-2027. En 2024, l'équipe PGID est devenue la « Commission PGID ».
C'est pour toutes ces raisons qui justifient de créer et de maintenir une bonne culture de travail que j'ai eu le privilège de prendre récemment la présidence de la Commission PGID. Je vous invite à consulter les ressources de formation de PIARC en matière de PGID, que je recommande, et que vous trouverez sur le site Internet de PIARC pour les membres enregistrés.